Coachen van conflicten

coaching boek emoties in bedrijf

Bij coachen denken veel mensen aan problemen die opgeruimd moeten worden. Er zijn eigenlijk twee soorten problemen. Problemen tussen je oren en problemen tussen mensen. De eerste soort problemen vraagt om een vorm van individuele of mentaal coaching.

Wat speelt er zich af tussen uw oren? Hoe hindert u uzelf? En – veel belangrijker natuurlijk – hoe overwint u dat alles. Natuurlijk kan men zeggen dat dit ok conflicten zijn. Innerlijke conflicten.

maar bij conflicten denkt men toch eerder aan conflicten tussen mensen. onderling. U wil iets anders dan de anderen. Of uw mensen werken niet echt mee. Of u heeft een regelrechte aanvaring. Naast alle emotionele gevolgen gaat dit natuurlijk ook ten koste van het werk. Soms stagneert het, soms verzinnen mensen allerlei vreemde capriolen om elkaar ofwel enorm dwars te zitten of elkaar zoveel mogelijk te ontlopen.

Als leidinggevende bent u erbij gebaat dat mensen fatsoenlijk en effectief samenwerken. Of ze wel of niet vrienden met elkaar zijn is niet zo van belang. Maar of ze elkaar ondersteunen of in de wielen rijden wel degelijk.

Coachen bij conflicten kan dan een goede bijdrage leveren om dit soort relationele zaken in goede banen te leiden. En het boek emoties in bedrijf biedt mogelijk een eerste goede aanzet.