Sturen op visie en resultaten

Als ondernemer of leidinggevende heeft u duidelijke doelstelling voor ogen. Daar wilt u met uw mensen en ‘de tent’ heen. Dat alles is uiteraard gestoeld op een duidelijke visie hoe u de markt wilt benaderen. Een de gewenste resultaten staan haarscherp op uw netvlies.

Of is dit niet zoals het bij u gaat? Zijn doelen niet duidelijk omlijnd maar vaag? is er nauwelijks sprake van een eenduidige visie? En heeft u geen idee welke resultaten u uit de markt wil trekken/

Helaas is het laatste gewoner dan het eerste. En dan wilt u wel van uw mensen verwachten dat zij hun best doen, zich inzetten voor de zaak, en effectief zijn? Hoe had u dat gedacht dan?

Laten we wel wezen, als u als leidinggevende niet weet waar het schip naar toe moet, dan weten uw mensen het helemaal niet. Dat lijkt me logisch. aan de andere kant, als u wel weet waar u heen wilt, dn heeft u ongekende kansen om uw mensen te inspireren. En weet u wat, coaching, met name resultaatgerichte coaching, bewijst daarbij uistekende diensten. Wedden?