Afspreken en Aanspreken

coaching boek: afspreken en aanspreken

De essentie van goed managen is dat u zo goed mogelijk gebruikt maakt van de talenten, inzet en kwaliteiten van mensen. Hoe zorgt u ervoor dat zij van harte meewerken aan de realisatie van uw c.q. gemeenschappelijke doelstellingen?

Ook al willen mensen graag voor een inspirerende baas en doelstelling werken, toch ontkomt u er als leidinggevende natuurlijk niet aan dat u ook harde afspraken maakt.

En wie afspraken maakt, moet de ander (of elkaar0 ook aan die afspraken houden natuurlijk. Anders kunt u het bet zo goed laten. Toch?

Het boekje Afspreken en aanspreken laat zien dat u dat alles zeer goed voor elkaar kunt krijgen zonder te veranderen in een hork of boeman. Ook de masterclass coachen van de Wandelende Coach besteedt zeer uitvoerig aandacht aan dit element van een doelgerichte en effectieve werkrelatie.

De kunst van het loslaten

coaching boek: veranderen is niet moeilijk

Wanneer het gaat om veranderen of doelen realiseren, komt het ver nog vals eens op aan dat iemand zegt dat je ‘dingen moet vloslaten’. Volgens sommigen is het zelfs een kunst op zich. Bijvoorbeeld Willem Verhoeven in zijn bokje “De kunst van het loslaten”.

Zelf denk ik altijd dat het niet gaat om loslaten, maat weten om wat je moet vasthouden. Positiever benaderd dus. En aangezien je niet valles kunt vasthouden, laat je vanzelf zaken los waarvan je vindt dat je ze niet langer wilt vasthouden.

Eigenlijk moet de kunst van het vloslaten dus vervangen worden door de kunst van het v ‘weten wat je wil omarmen’. En dat is precies een van de voorbeelden hoe een doelgerichte en resultaatgerichte aanpak van coachen anders is dan anders. U vindt vele voorbeelden op de weblog van de masterclass resultaatgericht coachen. Kijkt u daar eens rond, en ontdek hoe anders resultaatgericht coachen kan zijn. De weblog vindt u op: coaching opleiding weblog.